湘水集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照省国资委党委工作部署，以“党建深化融合”为主线，按照“九个一”党建工作思路，抓好“五个融合”，高标准谋划年度工作，把党建与生产经营有机结合、有效融入，进一步提升党建工作质效，以高质量党建推动集团高质量发展。
融入考核指标强化引领力。集团党委抓住党组织书记这个关键少数，牵住责任制落实这个“牛鼻子”，实行考核挂钩，强化刚性兑现，对党组织书记抓党建未评为“优秀”等次的，个人年度绩效考核不评优秀、评优评先不予考虑，充分发挥考核指挥棒作用。对照省国资委“3520”考核体系，今年年初在制定党组织书记考核责任状时，增加党建考核比重，从把方向、管大局、保落实三个层面重塑党建考核指标，将标准树起来、把考核严起来、促责任扛起来，让工作压力层层传导下去。今年4月，及时修订《湘水集团党委落实全面从严治党主体责任清单》《湘水集团党委领导班子成员履行全面从严治党责任清单》，印发党建工作要点，明确6个层面18个方面的任务，进一步压实党建责任。
△图 2022年2月21日，湘水集团召开2021年度党组织书记抓党建述职评议会。
融入生产经营强化竞争力。以“急、难、险、重”任务为牵引，推动党建工作为中心工作“赋能”。计划组织集团114个党组织、1600余名党员，结合30余个建设项目，持续深化“书记联项目”“党员先锋行”，建强做实建设工地、港口码头和集装箱运输船队等生产一线基层支部，创新党建与生产经营联动方式，开展党员立项攻关行动，打造“一个支部一个品牌”“一名党员一面旗帜”，引导党员担当进取、创先争优、攻坚克难，争当生产经营的能手、创新创造的模范、提高效益的标兵、服务群众的先锋，让党旗在基层一线高高飘扬。2021年130余名党组织书记联项目，120余件民生实事有效解决，超额完成年度经济指标。今年以来，犬木塘水库建设等重大工程稳步推进，一季度累计营业收入和利润实现较大幅度增长，实现“开门红”。
△图 2021年6月24日，湘江永衡三级航道一期工程湘祁二线船闸提前建成通航。
融入安全管理强化保障力。着力构建大安全体系，将支部活动与疫情防控、廉政教育、岗位练兵等结合起来，推动党建工作融入安全生产、风险防控等安全领域各环节。今年以来，集团党委从严落实常态化疫情防控，特别是3月份以来，组织共产党员、青年团员共1500余人参加疫情防控志愿活动，实现疫情防控与生产经营两不误。组织党员划定“安全责任区”，带头提升安全技能，2021年17人考取注册安全工程师，其中10名党员。建立党员干部联系重大工程建设制度，建立重大工程建设项目廉洁监督员制度，在犬木塘水库、岳阳港危化品船舶洗舱站等11个重大项目设立廉洁监督员，营造了良好的发展环境。
△图 湘水集团疫情防控志愿者参加疫情防控志愿服务活动。
融入改革创新强化驱动力。坚持“两个一以贯之”，聚焦国企改革重点难点，以党建引领保障推进中国特色公司治理、混合所有制改革、对标一流管理提升、“三项制度”改革等国企改革重点目标任务，强化管理提升，决战决胜国企改革三年行动。2021年以来，集团建立健全各项制度105个，完成改革任务82项，完成改革任务的93%。牢固树立新发展理念，引导广大党员在科技创新中当先锋、打头阵、作表率。去年以来，荣获国家水利工程大禹奖3项，科研成果、勘测设计咨询成果获省部级奖项15项，省厅级奖项12项，国家专利、软件著作权30项。
融入文化建设强化凝聚力。坚持文化兴企理念，着力打造担当型、创新型、活力型、内生型湘水。以“兴水惠民、润泽三湘”为使命，抓好企业文化体系建设，完善企业文化三年建设规划纲要，制作企业文化手册，培育向上向善和美文化。加强廉洁文化建设，以打造清廉单元为抓手，建设清廉湘水。牢牢掌握意识形态领导权，培养理论骨干队伍，加强集团各网站、微信公众号等阵地管理，弘扬企业家精神，发扬奋斗者精神，切实维护和保障职工合法权益，以共同的目标激励人、共同的文化凝聚人、共同的精神振奋人，凝聚起推动集团发展强大合力。
责编：陈南松
来源：湖南省湘水集团有限公司
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